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            兩會精神在榮程 | 創新競進 騰飛發展——專訪融誠物產集團總經理張穎


                   2022年是全面建成小康社會后的第一年,也是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的重要一年。榮程人深入貫徹落實全國兩會精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,奮力書寫數字化轉型綠色低碳高質協同發展新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

                   2022年,榮程經貿服務在跨境電商、外貿等領域有哪些重點工作?在創新發展服務貿易、數字貿易方面又將進行哪些新的嘗試?……在融誠物產集團混改一周年到來之際,讓我們聽一聽融誠物產集團總經理張穎怎樣說——

            融誠物產集團總經理張穎

            01 兩會報告提出,“充分利用兩個市場兩種資源,不斷拓展對外經貿合作”。
            請您結合兩會精神,談一談2022年融誠物產集團在跨境電商、外貿等領域的重點工作計劃?

                   張穎:按照榮程集團的統一部署和張榮華主席工作要求,融誠物產集團認真組織兩會精神的學習宣貫,結合企業實際進一步完善全年任務清單,重點對與主業高度相關的政策進行解讀,把握機遇,順勢而為。

                   大宗商品國際貿易一直是我們的經營優勢?;旄那?,在2016-2018年進出口額達到高峰,尤其是鐵礦、電解銅的進口量居國內同行業前列。目前,通過不懈努力,集團進出口業務陸續恢復。今年一季度累計完成進出口額約3200萬美元。集團將利用原有的業務經驗、客戶渠道優勢,實現外貿業務的快速發展。今年,我們在外貿業務、跨境電商等方面的主要工作計劃是:

                   一是積極爭取進出口銀行等金融機構的支持,利用好原有的進出口業務渠道優勢,拓展業務規模,積極打造天津外經綜合服務平臺標桿企業。

                   二是加快建立境外平臺公司。側重于深挖當地需求,開展自主業務,將新平臺建立成為人員制度完備、有核心競爭力、能夠安全穩定運營的貿易平臺。

                   三是在發展中調整業務結構。調整進口、出口的比例,大力拓展出口業務;調整自營代理比例,增加自營占比,增加業務利潤;調整進出口品種結構,在開展生產資料貿易的同時,開發生活資料方面的業務,使品種多元化。

                   四是進出口業務與物流聯動。在物流方面發力,為客戶提供完備的報關檢驗、物流倉儲等一系列配套服務,增加客戶粘性,擴大利潤空間,做到賺取貨物差價的同時,將服務轉化為效益,擴大業務利潤率。

                   五是做好風險防控。建立完備的風險防控體系,在資金、貨權、匯兌損益、市場研判等多方面考量業務風險的同時,要緊跟國家各項政策及世界經濟形勢,避免出現業務風險。

            02今年全國兩會政府工作報告提出“創新發展服務貿易、數字貿易”。“數字貿易”的概念首次在政府工作報告中提及。
            “十四五”期間,榮程集團加快推進數字化轉型綠色低碳高質協同發展,提出推進大營銷體系建設。
            融誠物產在創新發展服務貿易、數字貿易方面有哪些新的嘗試和下一步打算?

                   張穎:在創新發展服務貿易、數字貿易方面,融誠物產集團也是積極貫徹落實“兩會”精神,按照張榮華主席的部署要求,集團將“大營銷”體系建設和上海天物大宗搭建作為集團2022年兩個“一號工程”。這兩項工作,是張榮華主席和榮程集團新的戰略布局,也是提升融誠物產集團核心競爭力的重大舉措,融誠物產集團將舉全集團之力抓好推進落實。

                   在大營銷體系建設方面,2月18日,融誠物產集團率先召開大營銷體系啟動會,對首批啟動的17個項目進行了領導責任分工,做了專業分類。4月6日,集團聯合融通物貿組織召開了榮程集團大營銷體系生產要素推動組工作部署會,組建了7個攻關小組。大營銷體系建設形成初步的良好框架,四大板塊融合整合,相互賦能的成績逐步顯現。

                   在數字貿易方面,近日由中交協電商物流產業分會征集的2020-2021年度全國貨運供應鏈數智化優秀案例(TOP50名單)正式公布,天津融誠物產電子商務有限公司“物聯網智慧倉儲管理平臺”成果入圍“倉網協同”數智化優秀案例。

                   下一步,融誠物產將以敢打硬仗、能打勝仗的擔當,堅持“一體化一貫制一盤棋一張網”原則,在大營銷體系建設上爭當主力軍,努力打造樣板。從點線面上協調落實,做到管理統一、指標統一、考核統一,積極推進“菜單式”服務落地和生產要素推動組各個項目的實施。融誠物產集團將始終把榮程集團當做最重要客戶,在采購端保供應、穩資源、降成本,銷售端擴市場、提價格、增效益,并將服務菜單復制推廣,以服務體現價值,用服務創造價值。

                   融誠物產集團二季度將加快推進上海天物大宗搭建。持續推動整體注冊、股東出資等工作。結合大營銷體系落實,初步完成業務場景摸底、團隊整合。并同期啟動天物通外貿綜合服務平臺的升級工作,未來與天物大宗實現內外貿聯動,促進平臺經濟的發展。

            03 融誠物產集團作為國企混改企業,致力于打造國企混改的標桿、新經濟數字化平臺的標桿、新經濟組織黨建的標桿。
            在混改一周年之際,融誠物產目前已經取得了怎樣的成績?

                   張穎:回顧混改一周年,融誠物產在黨中央和市委市政府的正確領導下,在榮程集團的賦能支持下,混改平穩落地。我們緊緊圍繞張榮華主席提出的打造“三個標桿”的目標要求,用奮斗定義時間,刻下濃墨重彩的共同記憶。概括來講,主要有四個方面的成績:

                   一是混改成功意義重大。榮程集團參與物產核心板塊混改,標志著國內外首例大宗商品流通企業通過市場化方式重組成功。張榮華主席親自擔任融誠物產董事長,精心組織頂層設計,勾畫發展藍圖。4月28日融誠物產成功戰略發布并舉行了揭牌儀式,取得空前社會反響。在各方的共同配合下,去年末正式完成資產和股權交割、人員劃分充實等工作,資產結構和質量均屬行業較優水平,實現輕裝上陣。
                   
                   二是創新發展激活動能。按照榮程集團“12345”戰略總綱,融誠物產進一步清晰了經貿服務板塊發展定位,制定了“菜單式”服務體系。精心組織 “創新大討論”,共議創新良策,碰撞思想火花,推進全員創新和成果運用。與京東科技、中信保、天津港物流、建行、工行、浙商銀行、天津農商行等簽訂戰略協議,開啟全新合作。品牌信譽持續恢復,融資授信取得零的突破。首次亮相上海進博會,簽署合作協議金額8230萬美元,取得了豐碩成果。

                   三是融合賦能成效顯著。榮程集團派出骨干團隊加入融誠物產,并持續推動四大子集團相互賦能。按照張榮華主席對大營銷體系建設工作要求,融誠物產率先行動,成立生產要素推動組領導小組,確定首批17個實施項目和7個攻關小組,并向融通物貿輸出物流、運營、風控管理專業人員。通過強化高效協作,重點項目取得階段進展。同時,對接文健集團拓展生活資料賦能,紅酒品牌上線“放心購”、“為你來”平臺,舉辦內部購車專享會,取得了良好融合效果。

                   四是文化引領凝心聚力。堅持國企優勢與民企機制兩大法寶,弘揚榮程精神,貫徹以人為本、實事求是治理理念,培養員工共同價值觀,建立事業共同體。選人用人率先改革,優秀青年干部脫穎而出,形成了良好的用人導向。開展信托平臺百人擇優錄用工作,一大批優秀人才加入,彰顯了混改企業凝聚力。積極打造學習型、創新型、節約型組織,塑造高素質專業化團隊。一年來,廣大員工群情振奮,“重整行裝,二次創業”信心堅定,主動作為,為融誠物產高質量發展提供了堅強保障。
                   
                   正是有黨和政府的堅強領導,有榮程集團的賦能支持,有全體物產人的堅持堅守,才有融誠物產的蝶變重生和良好開局,今天的局面來之不易,我們將倍加珍惜,未來將以更加優異的業績,為市委市政府爭氣、為榮程集團爭氣、為自己團隊爭氣。

            04 融誠物產今年一季度工作有哪些亮點?

                   張穎:2022年是融誠物產完整運行的元年,我們確定“騰飛發展”為全年工作主基調,立足改革、開拓創新,并將大營銷體系建設、上海大宗平臺建設列為全年兩個“一號工程”,舉全物產之力推動實施。集團領導班子成員下沉聯系點企業,包保調研,現場辦公,壓實目標任務;各公司對標先進企業,加快調整結構,創新模式,提高效益,業務拓展取得了新成果;集團各部室積極落實寓管理于服務之中,主動服務一線,集中精力推進業務發展。一季度,融誠物產集團克服了春節長假、新冠疫情、市場波動等影響,上下協同作戰,攻堅克難,以周保月、以月保季、以季保年,實現了首季“開門紅”,累計完成銷售收入同比增長83%;凈利潤實現大幅增長,呈現良好發展態勢。

            05 對于融誠物產集團的未來,您有怎樣的期待?

                   張穎:張榮華主席始終高度重視融誠物產的發展,親自主導頂層設計,并給予了全方位的關心、關懷和支持,要求我們在榮程十四五期間發揮好主力軍作用,寄予厚望。我們將主動融入國家戰略布局,發揮既有優勢,壓實主體責任,讓打勝仗的思想成為團隊信仰,盡銳出戰,敢打硬仗,必打勝仗。未來,融誠物產將以榮程12345戰略為總綱,秉持“融聚資源,物通天下”愿景,努力建設成為國內領先地位和具有國際競爭力的產業鏈集成服務商,助力榮程集團早日進入世界500強。十四五末,我們力爭營業收入實現1500億,年凈利潤超10億,在打造百年綠色榮程的征程上,體現融誠物產之為,貢獻融誠物產之力。

            |英文摘要|  Abstract

                   Exclusive interview with Zhang Ying, General Manager of Rockcheck Tewoo Corporation.
             
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